Memahami Apa Itu Studi Kelayakan Bisnis Dan Manfaatnya

 

Apa itu studi kelayakan bisnis?

Studi kelayakan bisnis adalah analisis yang memperhitungkan semua faktor yang relevan bagi proyek - termasuk pertimbangan ekonomi, teknis, hukum dan pemrograman - untuk menjamin kemungkinan penyelesaian proyek yang berhasil.

 Jika proyek ini layak atau tidak, dapat bergantung pada beberapa faktor, termasuk biaya proyek dan pengembalian investasi, yang berarti bahwa proyek menghasilkan pendapatan atau penjualan dari konsumen yang cukup. Namun, studi kelayakan tidak hanya digunakan untuk proyek yang ingin mengukur dan menghitung manfaat finansial. Dengan kata lain, itu dapat berarti sesuatu yang berbeda, tergantung pada tujuan industri dan proyek. Misalnya, studi kelayakan dapat membantu menentukan apakah rumah sakit dapat menghasilkan kontribusi yang cukup dan dana investasi untuk memperluas dan membangun pusat kanker baru.

Meskipun studi kelayakan dapat membantu manajer proyek menentukan risiko dan hasil pencarian rencana tindakan, beberapa langkah dan praktik terbaik harus dipertimbangkan sebelum bergerak maju.

 

Mengambil tindakan

Ø  Studi kelayakan  mengevaluasi kelayakan rencana atau proyek yang diusulkan.

Ø  Studi kelayakan dalam Memperhitungkan banyak faktor, termasuk ekonomi, teknis, hukum dan berencana untuk menentukan apakah suatu proyek dapat berhasil.

Ø   Jika proyek ini layak atau tidak dapat bergantung pada biaya proyek dan laba atas investasi, yang mungkin termasuk pendapatan konsumen.

Ø   Sebuah perusahaan dapat melaksanakan studi kelayakan untuk mempertimbangkan peluncuran bisnis baru atau mengadopsi lini produk baru.

Ini adalah ide yang baik untuk memiliki rencana darurat jika ada keadaan yang tak terduga atau jika proyek awal adalah tidak layak.

 

Memahami studi kelayakan bisnis

Studi kelayakan bisnis adalah evaluasi praktis yang diusulkan proyek. Studi kelayakan dianalisis kelayakan proyek untuk menentukan apakah proyek atau bisnis cenderung berhasil. Penelitian ini juga dirancang untuk mengidentifikasi potensi masalah dan masalah yang mungkin timbul dari pelaksanaan proyek.

Sebagai bagian dari studi kelayakan, Manajer Proyek harus menentukan apakah mereka memiliki cukup banyak orang, sumber daya keuangan, dan teknologi yang memadai. Studi juga harus menentukan pengembalian investasi, jika diukur sebagai keuntungan atau manfaat ekonomi bagi masyarakat, seperti dalam kasus organisasi nirlaba.

 Dalam beberapa kasus, studi kelayakan dapat mencakup perubahan signifikan dalam bentuk-bentuk bisnis yang beroperasi, seperti akuisisi pesaing. Akibatnya, studi kelayakan dapat mencakup analisis arus kas, yang mengukur tingkat kas yang dihasilkan oleh pendapatan dibandingkan dengan biaya operasi proyek. Penilaian risiko juga harus diselesaikan untuk menentukan apakah kinerja cukup untuk mengkompensasi tingkat risiko manajemen perusahaan.

 

PENTING! Ketika melaksanakan studi kelayakan bisnis, selalu baik untuk memiliki rencana darurat untuk menguji dan juga memastikan itu adalah alternatif yang memadai jika foreground gagal.

 

Manfaat Studi Kelayakan bisnis

Ada beberapa keunggulan studi kelayakan, termasuk membantu manajer proyek yang membedakan Pro dan kontra proyek yang dilakukan sebelum menginvestasikan sejumlah besar waktu dan modal di dalamnya. Studi kelayakan juga dapat memberikan informasi penting bagi tim manajemen perusahaan yang dapat mencegah mereka memasuki bisnis yang berisiko.

 

Studi kelayakan juga membantu perusahaan dengan pengembangan bisnis baru

Termasuk penentuan bagaimana hal itu akan dioperasikan, hambatan potensial, persaingan, analisis pasar, dan jumlah dan sumber pembiayaan yang diperlukan untuk mengembangkan bisnis. Tujuan dari studi kelayakan untuk komersialisasi strategi yang dapat membantu meyakinkan investor dan bank investasi dalam proyek-proyek tertentu atau bisnis adalah pilihan yang bijaksana.

 

Alat untuk realisasi studi kelayakan bisnis

 Praktek direkomendasikan

Meskipun setiap proyek mungkin memiliki tujuan dan kebutuhan yang unik, berikut adalah beberapa praktik terbaik untuk melakukan studi kelayakan:

Ø  Melakukan analisis awal, yang melibatkan menerima umpan balik pada konsep baru dari pemangku kepentingan; Pertimbangkan skenario bisnis lain dan ide-ide

Ø   Menganalisis dan mengajukan pertanyaan tentang data yang diperoleh pada tahap awal penyelidikan untuk memastikan bahwa itu solid.

Ø  Melakukan survei pasar atau riset pasar untuk mengidentifikasi permintaan dan peluang pasar untuk mengejar proyek atau perusahaan

Ø  Catat perencanaan organisasi, operasional atau rencana bisnis, termasuk identifikasi jumlah pekerja yang dibutuhkan, berapa banyak, dan untuk berapa lama?

Ø   Siapkan laporan laba rugi yang diproyeksikan, termasuk pendapatan, biaya operasi dan keuntungan

Ø   Siapkan keseimbangan hari pembukaan.

Ø   Mengidentifikasi hambatan dan potensi kerentanan, dan bagaimana mengatasinya.

Ø  Ambil keputusan awal "lakukan" atau "jangan" pada kelanjutan dari rencana tersebut

 

Komponen yang direkomendasikan

Setelah menyelesaikan tes komprehensif awal, berikut adalah beberapa komponen yang biasanya ditemukan dalam studi kelayakan:

• Ringkasan bisnis plan: Merumuskan alur dengan  merinci tentang proyek, produk, jasa, atau rencana bisnis.
• Pertimbangan teknologi: Lakukan apa yang diperlukan. apakah anda memilikinya? Jika tidak, bisakah anda membelinya? Berapa harganya?
• Pasar yang ada: memeriksa pasar lokal dan pasar yang lebih besar untuk produk, jasa atau rencana bisnis.
• Strategi Pemasaran: Jelaskan secara rinci.
•  Staf dibutuhkan (termasuk bagan organisasi): Apa persyaratan untuk sumber daya manusia untuk proyek ini?
• Jadwal dan Timeline: Sertakan penanda sementara yang signifikan terhadap tanggal penyelesaian proyek.

Kesimpulan dan rekomendasi: Terbagi menjadi bagian dari teknologi, pemasaran, organisasi dan keuangan.