Memahami Apa Itu Rencana Bisnis Dan Gambarannya

Apa itu rencana bisnis?

Rencana bisnis adalah dokumen yang menjelaskan secara rinci bagaimana perusahaan tertulis. Rencana bisnis menggambarkan direktur tertulis untuk pemasaran, perspektif keuangan dan oprasional perusahaan.

Rencana bisnis adalah dokumen penting yang digunakan untuk menarik investasi sebelum perusahaan memiliki catatan jejak terbukti. Memiliki dokumen rencana bisnis juga cara yang baik bagi perusahaan untuk berurusan  pada target atau tujuan perusahaan kedepannya.

Meskipun sangat berguna bagi perusahaan baru, semua perusahaan harus memiliki rencana bisnis.

Idealnya, rencananya ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk melihat apakah tujuan telah dicapai atau telah berubah dan dikembangkan. Kadang-kadang, rencana bisnis baru dibuat untuk bisnis mapan yang telah memutuskan untuk pindah ke alamat baru.

Ganbaran rencana bisnis

Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan kegiatan perusahaan bisnis pusat, tujuan dan bagaimana rencana untuk mencapai tujuan mereka.

Perusahaan menggunakan rencana bisnis untuk memulai dan menarik investor eksternal.

Bisnis dapat datang dengan rencana bisnis tradisional atau rencana bisnis mulai ramping singkat.

Rencana bisnis yang baik harus mencakup ringkasan eksekutif, produk dan layanan, strategi pemasaran dan analisis, perencanaan keuangan, dan anggaran.

Memahami rencana bisnis

Rencana bisnis adalah dokumen mendasar yang harus dimiliki oleh semua bisnis startup sebelum memulai operasi. Bank dan perusahaan modal risiko sering membuat rencana bisnis yang memadai, sebagai prasyarat sebelum mempertimbangkan penyisihan modal untuk bisnis baru.

Beroperasi tanpa rencana bisnis biasanya bukan ide yang baik. Bahkan, sangat sedikit perusahaan yang bisa bertahan lama tanpa itu. Pasti ada lebih banyak manfaat untuk dilakukan dan bergabung dengan rencana bisnis yang baik - termasuk mampu memikirkan ide-ide tanpa harus menghabiskan terlalu banyak uang untuk itu.

Rencana bisnis yang baik harus menggambarkan semua biaya yang diproyeksikan dan kemungkinan perangkap setiap keputusan yang dibuat oleh perusahaan. Rencana bisnis, bahkan antara pesaing di industri, jarang identik. Tetapi mereka semua cenderung memiliki elemen dasar yang sama, termasuk eksekutif bisnis dan deskripsi terperinci tentang bisnis, layanan, dan produk mereka. Ini juga menunjukkan bagaimana perusahaan berniat untuk mencapai tujuan mereka.

Rencana tersebut harus mencakup setidaknya satu deskripsi umum industri di mana bisnis akan menjadi bagian Anda, dan bagaimana Anda akan membedakan diri Anda dari pesaing potensial Anda.

Catatan: Meskipun merupakan ide yang baik untuk memberikan rincian sebanyak mungkin, penting untuk memastikan bahwa rencana tersebut singkat agar pembaca ingin mengetahui rincian hingga finish.

Elemen Perencanaan bisnis

rencana bisnis yang panjang bervariasi banyak bisnis ke bisnis. Semua informasi harus memasukkan dokumen dari 15 sampai 20 halaman. Jika ada unsur penting dari rencana bisnis yang menempati banyak ruang, sebagai aplikasi paten, mereka harus dirujuk ke dalam rencana utama dan dimasukkan sebagai lampiran.

Sebagaimana disebutkan di atas, tidak ada dua rencana bisnis. Tapi semua orang memiliki unsur yang sama. Berikut adalah beberapa bagian umum dan penting dari rencana bisnis.

• Ringkasan Eksekutif: Bagian ini menjelaskan perusahaan dan termasuk pernyataan visi misi bersama dengan informasi tentang kepemimpinan, karyawan, operasi dan lokasi perusahaan.

• Produk dan jasa: Di sini, perusahaan dapat menggambarkan produk dan jasa untuk menawarkan, dan juga mungkin termasuk harga, kehidupan produk dan manfaat bagi konsumen. Faktor lain yang bisa masuk bagian ini meliputi produksi dan proses manufaktur, paten bahwa perusahaan mungkin memiliki, serta teknologi properti. Semua informasi tentang penelitian dan pengembangan (R & D) juga dapat dimasukkan di sini.

• Analisis Pasar: Sebuah perusahaan membutuhkan manajemen yang baik dari industri dan target pasar. Ini akan menjelaskan siapa pesaing dan bagaimana faktor-faktor mereka di industri, bersama dengan kekuatan dan kelemahan mereka. Hal ini juga akan menggambarkan permintaan konsumen yang diharapkan untuk apa yang menjual bisnis dan mudah atau sulitnya menangkap pangsa pasar pemain lama.

• Strategi pemasaran: Daerah ini menjelaskan bagaimana perusahaan akan menarik dan mempertahankan basis pelanggan dan bagaimana mereka berniat untuk menjangkau konsumen. Ini berarti bahwa saluran distribusi yang jelas harus selaras. Hal ini juga akan menjelaskan iklan dan kampanye pemasaran yang direncanakan dan melalui jenis media bahwa kampanye akan ada.

• Perencanaan keuangan: Menarik orang-orang yang membaca rencana bisnis, perusahaan harus meliputi perencanaan keuangan dan proyeksi masa depan. laporan keuangan, neraca dan informasi keuangan lainnya dapat dimasukkan untuk perusahaan mapan. perusahaan baru akan mencakup tujuan dan perkiraan tahun-tahun pertama bisnis dan investor di masa mendatang.

• Anggaran: Setiap perusahaan yang baik harus memiliki anggaran. Ini termasuk biaya yang berkaitan dengan staf, pengembangan, manufaktur, pemasaran dan biaya yang berhubungan dengan biaya lainnya.

Rencana bisnis dianalogikan sebuah kompas atau peta bagi perusahaan, seluruh aktifitas organisasi dalam perusahaan akan mengacu pada dokumen rencana bisnis untuk mencapai tujuan atau target perusahan dalam tempo dekat maupun jangka panjang.